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1、第六个习惯:不屈不挠的精神。如果说有一种品质是几乎所有成功的商业领袖都具备的,那就是坚韧。固执并不是固执到愚蠢的地步,而是一种决心达到目的的精神。在管理实践中,作为领导者,你的下属期望领导者是一个百折不挠的人。只有你的竞争对手希望你放弃这种精神。

2、习惯十八:培养领导者。最成功的领导者是那些授权他人完成工作的人,那些把下属变成领导者的人,那些把领导者变成变革者的人。联想集团董事长柳传志培养了两名年轻的领导者:杨元庆和郭伟,让集团事业的接班人,长荣立业。

3、习惯十七:控制自己的勇气。高度的自我控制能力是最罕见的美德之一。热情是促使你采取行动的重要动力,而自我控制则是引导你行动的平衡轮。在管理活动的实践中,一个有能力很好地管理他人的人不一定是一个好的领导者。只有那些有能力管理好自己的人才能成功。

4、习惯八:完全委派。人的能量是有限的,我们不能自己做每一件事。因此,一个企业领导者必须学会把权力下放给正确的人。授权的真正手段是能够赋予员工责任,授权给他们,并确保有一个良好的报告反馈系统。

5、习惯十六:赢得好感。一个企业领袖的梦想再伟大,如果没有支持者的认可和支持,梦想也只是梦想。赢得粉丝的首要任务是找到我们的粉丝,找出他们的共同愿望。如果一个领导者需要什么特殊的天赋的话,那就是感知他人目的的能力。

6、第一个习惯:知道如何做一个男人。将是一个男人,别人喜欢你,愿意与你合作,容易把事情做好。怎样才能让人们喜欢你?优秀的商业领袖习惯于真诚地欣赏他人的优点,习惯于诚实、正直、公正、善良和宽容,习惯于对他人的生活和工作表现出深切的关心和兴趣。

7、习惯四:目标明确什么是领导力?班尼斯是世界工商管理硕士,他是这样定义的:“创造一个下属追求的愿景和目标,将其转化为行动,并实现或实现这个愿景和目标。”企业领导者知道,要想让员工为企业的共同愿景做出贡献,目标必须深深扎根于每一位员工的心中,必须与每一位员工所遵守的价值观相吻合;否则,不可能激发出这样的热情。

8、习惯15:管理未来。成功的商业领袖明白,未来属于那些今天有准备的人。他们花20%的时间处理大量的紧急任务,以维持生计。相反,把80%的时间留给未来不那么重要的事情。

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9、习惯十:终身学习。衡量一个公司成功的标准是它的创新能力,而创新来自于不断的学习。没有学习,就没有阅读,没有新的思想,没有新的策略和正确的决定。孔子说:“听了早晨的话,就会死。”这是终身学习的最好写照。

10、习惯十四:有效沟通。相邻领导与被领导之间的有效沟通是管理艺术的精髓。完美的商业领袖会把70%左右的时间花在与人沟通上,剩下的30%左右的时间花在分析问题和处理相关问题上。他们通过广泛的沟通使员工充分参与公司事务。

11、习惯二:善于决策面对不断变化的市场,商业计划总是不止一个。决策就是分析和比较各种方案,然后选择最好的方案。商业领袖的价值在于“做正确的事”,并帮助各级管理人员“做正确的事”

12、习惯十九:关注你的家庭完美的商业领袖常常把家庭比作登山营地。他们花在准备营地上的时间不能少于实际爬山的时间,因为他们的生存和攀登的高度通常取决于营地的力量和食物的供应。这些商业领袖也知道,各方面的成功才是真正的成功。他们往往把事业和家庭结合起来,珍惜幸福的婚姻。

13、第三个习惯:相信自己。成功的商业领袖都有很强的自信感,他们既相信自己,也会在公众面前表现出来。成功科学的研究结果表明,成功的愿望是创造和财富的源泉。

14、习惯20:管理你的健康许多渴望成功却不愿付出代价的商业领袖之所以这样做,往往是因为他们无法战胜自己最大的敌人之一:自己的健康状况不佳。在美国管理界有一种流行的观点,不能管理自己的身体就不能管理别人,不能管理自己的健康就不能经营自己的事业。

15、习惯十三:抓住机会。每个人都被机会包围着,但机会只在被看到的时候存在,也只有被寻找的时候才被看到。关键是你如何认识它们,抓住它们,抓住它们,并创造它们。

16、习惯12:框架关系。一个好的业务领导者习惯于构建关系。他们知道人际关系已经成为个人成长和商业成功的重要条件和资源。关系就像网络,构建人与人、群体、企业和客户、企业和企业之间的互动。为了企业的发展,任何领导者都缺乏“关系管理”西方大公司经常邀请其他大公司的高管加入他们的董事会,这不仅开阔了他们的视野,还出人意料地提升了他们的管理水平。

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