（主持）你好，观多伴侣，欢迎收看《走进k1体育》。在京北第一草原的边落上，有一个叫丰宁县的处所，这里洼水明澈，青草齐肩，丰宁金龙黄金工业有限公司就座落在这里。2012年6月该公司维系出产经营的三级矿量指标险些靠近于零，企业近乎瘫痪。承包经营以来，求实的丰宁金龙人振奋图强，实干兴企，短短一年多的功夫，缔造出一个标杆式的蓬勃企业，成为企业发展的风向标。

（解说）丰宁县寂纂首都北京接壤，又是联系北京与内蒙古的沉要通路，占有得天独厚的资源、区位优势。而丰宁金龙黄金工业有限公司就座落在丰宁县境内一处四面环山、郁郁葱葱的国营天然林场内。路过“穆桂英点将台”，我们一路驱陈反到了丰宁金龙黄金工业有限公司，一路去探索一下企业逢凶化吉、急剧发展的奥秘地点。

文化力量凝聚人心合力

（解说）自去年承包经营以来，新一任辅导班子凝心聚力、坚定信心，对峙每天召开碰头会议，沟通工作情况，强化工作运行，督促落实碰头会各项决定执行情况。俗话说“关爱职工就是关爱企业”，而要使企业换新颜，首先要解决的是员工的士气问题。

（解说）为有效解决员工吃住问题，公司网络员工对食堂饭菜种类、质量及日常治理的定见和建议，将食堂每餐饭菜质量、员工中意率与当班后勤工作人员的绩效查核挂钩。一年下来，丰宁金龙的食堂实现了冷冷清清的近况，六十里表饭店红红火火的排场中不再有金龙公司的员工光顾，员工们又沉新回到了久违的餐桌上。同时，公司还对员工的宿舍进行沉新建理，并增设了双职工单间宿舍，解决了员工的后顾之忧，使他们对企业产生了强烈的归属感和认同感。每逢节假日公司积极发展各项文体活动，推进员工与企业的感情。

（解说）在此基础上，他们还加强与驻地社区的沟通和联系，政企共建、村企共建活动纵深发展。“没有端正，不成周遭”，为相识决企业之前治理一盘散沙的情况，他们加大了对迟到早退、工作散漫没效能等景象的治理力度，让员工们高效地治理好自己的功夫，时刻设置诚信经营的治理方式，用新形象、新形貌扭转了供给商不愿与公司打交路的景象。

现场治理注沉尺度化

（解说）一年来，丰宁金龙以现场治理为切入点，治理沉心下沉，出产现场环境、工作秩序和工程质量实现了从量变到质变的转化。通过加强现场出产秩序治理、沉点工程靠前指挥、各项工作有打算、各类操作有尺度等，实现了井下人员安全、环境安全、设备安全及现场原资料尺度化治理安全等分分辨类。特殊场所达到安全设定尺度，设备定期点检维建，确保运行正常，资料严格依照要求整齐摆放、确保危险品隔离搁置。

（同期）（此处增长吴总讲话。吴元锡　副总经理）

（解说）此表，为相识决“跑、冒、滴、漏”景象的产生，企业造订了有关政策和处罚尺度，有效杜绝了长明灯、长流水的情况和现场环境“脏、乱、差”的景象。企业各类警示标志标识齐全完整，让人了如指掌。同时，企业还优化施工现场人员的素质，做到了不断监督,处处查抄，使现场治理与施工项主张质量、进度、安全、效益等诸多方面同时跟进。

探矿增储实现汗青突破

（解说）2012年6月，企业维系出产经营的三级矿量指标险些靠近于零，企业近乎瘫痪。就在这生死生死之际，丰宁金龙的经营层科学决策、全面论证，决定暂缓其它施工，集中精力，强力推动地质探矿工作。凭据平行矿脉的特点，结合现实情况，选取坑内水平钻包办坑探工程，采取多台钻机同时施工、超前作业。2012年利用3个月功夫施工钻孔9800米，新增金金属量633千克，为2013年出产组织“雪中送炭”，带来了“东风”
；2013年上半年，企业又趁热打铁，施工坑内钻孔41个/6584米，新增金金属量583千克，为丰宁金龙的可持续发展增长了后劲。

出产组织凸起优化治理

（解说）自企业承包经营后，丰宁金龙人着眼于长远发展，先后投资近百万元，购置了6台电机车、5台电瓶车、11台扒渣机和3台变压器，因地造宜奉行机械化作业，使井下机械化作业率达到了90%以上。在此基础上，他们科学调度基建进度，加快项目建设。该矿主竖井工程在施工前提没有任何变动的前提下，掘进速度较去年有较大幅度提高，由2012年上半年计算实现74米，到接办后月进尺均匀维持在70米左右，竖井掘砌截止2013年6月18日已施工至指定地位，比打算提前12天实现了工作。

（解说）凭据负荷情况，企业在井下负荷中心地位成立了配电室，由其直接对各出产工作面进行供电，确保井下的设备正常运行。针对影响提升的瓶颈，该矿因势利导，对一采区、二采区、三采区及五采区提升、运输系统进行了优化，彻底解决了窝工景象，使提升系统达到满负荷运行，出产组织实现了正
；刺。2013年6月份，丰宁金龙陆续使用沉选螺旋溜槽，提前回收原矿中沉砂
；并增长了1台2445球磨机，使磨矿细杜咨原来的65%提高到80%，回收率提高到了90%以上。

（解说）今年，丰宁金龙提出了确保年产黄金15000两，力争17000两，挑战19000两的奋斗指标，上半年，黄金产量达到7518两，实现了功夫、工作双过半，实现了汗青性的突破。

节能降耗牢牢节造成本

（解说）2013年，丰宁金龙黄金工业有限公司避开用电顶峰期，选矿破碎尝试两班造，在井下供矿量逐步增多的情况下，通过选矿系统的优化，选矿处置量较去年大幅增长，实现了规模效益。他们对精矿运输进行招标，运输单价由330元/吨降落到265元/吨
；并对化验室风机进行变频刷新、干堆车间空庄机挪至二号采区使用、选厂刷新从窄岭金矿调入闲置的7台浮选机和1台压滤机、井下照明全数选取18W的节能灯、3矿区和1矿区把空压机由露天移至平硐，有效地降低了夏季高和善冬季低温对设备的影响、废旧电柜和废旧电缆全数实现二次利用。通过以上措施实现效益555万元，为企业创造了实切其实的效益。

（解说）自企业尝试承包经营后，丰宁金龙黄金工业有限公司将大西沟尾矿库作为了公司整改的沉点项目。尾矿库整脱期间，为确保工程进度，总经理每天靠在现场调度，积极与设计单元沟通，对工程设计规划进行了合理调整。2013年5月11日，尾矿库顺利通过了安全竣工预验收。预验收时，该工程得到了验收专家、设计单元、监理公司和本地安监局的一致好评，丰宁县安监局筹备把它作为样板工程向全县推广。

（主持）一年多来，丰宁金龙黄金工业有限公司秉承公司总部“求实、创新、诚信、贡献”的企业心灵，握别了从前
；瞻望未来，丰宁人豪情满怀、励精图治、蓄势待发。在k1体育矿业总部的引领下，将不休创造一个又一个崭新的事业。好，感激收看本期节目，再见。