5月28日，k1体育集团在k1体育大厦十二楼会议室组织召开对标治理互换推动会议，k1体育集团经济运营总监张绵慧，战术品牌部及各子公司对标治理工作有关掌管人参与会议。

会上，张绵慧对全集团对标治理工作整体发展成效进行了点评，他强调，对标治理工作是集团公司一项战术性、全局性的系统工程，是夯实基础治理、推动治理进取的沉要抓手，是提升企业主题竞争力的沉要行动。他要求，一是要高度器沉对标治理工作，找出与同业业先进单元的差距，切实解决企业目前存在的瓶颈问题。二是要科学确立、精准定位，各企业要结合自身现实情况，选择切实可行的标杆，推动对标治理工作有效发展。三是要成立健全对标治理工作的长效机造，有打算、有措施、有成果、持久持续地发展对标治理工作。四是要加大查核力度，赏罚并用，营造出对标先进、进建先进的浓密氛围。

会议期间，与会企业别离汇报了今年以来企业对标治理工作的发展情况及下一步工作打算。集团公司战术品牌部具体分解了各企业对标治理工作存在的短板与不及，并就下一阶段对标治理工作沉点进行了铺排部署。