今年以来，肃北金鹰以开局就是决战、起步就是冲刺的状态，提振精气神、展示新作为，通过“三抓三促”，牢牢把控安全底线，全面夯实企业治理基础，统一思想、凝聚共识、坚定信心，推动各条线工作不变前进，奋力开创肃北金鹰工作新局面。

凸起能力为先的导向，营造进建氛围，推进能力提升。该企业每周集中进建总部及各上级部门政策及文件心灵，让职工对当前治理有一个复苏的意识，对峙以报答本，进一步提高员工的安全素质。其次，为提升各条线的治理和业务水平，该企业创新管控模式，出台《月份条线工作提升打算》，各专业条线列举出提升的指标和整改的措施，月末查核幼组逐项查抄落实情况，既做到了对症下药，又能使各专业条线齐头并进、整体提高，督促各部门提升基础治理水平。

凸起效力为王的导向，实现合理增长，推进企业发展。该企业以“全面提升”为主题，以创新驱动为引领，在提高效力上力求五个突破：加强理论进建，坚定信想，在提高整体素质上求突破；深刻解放思想，提高意识，在加强自动性上求突破；强化基础治理，启发创新，在提高工作效能上求突破；狠抓风格建设，求真求实，在加强执行力上求突破；美满考评系统，争当先进，在加强竞争力上求突破。