面对疫情带来的严格挑战，招冶公司安身“治理创效”工作定位，克服疫情、市场、行业多方难题交错叠加的严格局势，全力推动复工复产，实现了疫情防控和出产不变 “两手抓”、“两不误”。 一季度，重要产品产量和经济指标均按打算推动，利润指标实现同比提升，超额实现打算，顺利实现了“首季开门红”。

抓牢疫情防控，夯实复产基础

面对复杂严格的疫情景势，招冶公司始终把疫情防控作为工作的沉中之沉，以严格疫情防控措施落实为抓手，以美满防节造度系统为保险，在“严”字高低功夫，在细节上抓落实，强化部门联动，全员积极参加，构筑起群防群控的缜密防线。在疫情防控工作中，公司设立了“党员前锋岗”，成立了“党员突击队”，宽大党员、干部积极投身疫情防控一线，既当“指挥员”，又当“战斗员”，在防护教育、情况摸排、卡口值守、健康监测、信息网络、日常消毒、防控查抄等工作中。阐扬了圭表带头作用。在当前国内疫情防控局势逐步好转的局势下，该公司干部职工克服幸运生理与松劲思想，对峙做好体温检测、场所消毒、日常查抄等工作，把各项防控措施抓细抓实，不获全胜绝不放松，为打赢疫情防控狙击战奠定了坚实基础。

优化出产运营，实现治理创效

萦绕产品产量、收入和利润、治理创效“三不降”的总体指标，招冶公司把实现全方位、整系统、满负荷达产作为沉点工作来抓，抓住物流、人流、现金流三个关键环节，抓“增量”，补“差量”，夯实保险措施，推进各系统达产达标。在缜密抓好疫情防控的同时，公司以“比学赶超”活动为推动，深刻发展“首季开门好”、“功夫工作‘双过半’”等季度主题活动，加快推动各项工作打算和指标工作的落实。面对疫情带来的严格挑战，干部职工迎难而上，主作为为，安身“治理创效”工作定位，科学详细做好岗位操作，深刻发展精密治理、创新提效，一季度，累计实现治理创效金额1506.61万元。与此同时，公司严格抓好安全治理与“三废”管控，积极打造绿色环保、安全和谐的企业发展新风貌，实现了安全环保和现场治理水平的持续提升，推进了出产的持续不变运行。（孙浙富）